選物店經營。慶祝15週年。讓我們快速回顧這一路走來的點滴。

2009年3月20日。
Mr.OLDMAN開幕的日子。
今天是2024年3月20日，正是我寫下這篇文章的日子。
雖然經歷了許多事情，但轉眼間今天已經滿15週年了。

雖然這些話聽起來有些老套，但還是要真心感謝一直以來支持Mr.OLDMAN的各位。
託各位的福，我們總算順利經營了15年。
而且我也感覺，今後我們似乎也能繼續堅持下去。

今天的部落格想簡單回顧一下這15年。
原本想好好地寫下來，但仔細一想，想寫的事情實在太多，恐怕寫上好幾天也寫不完，所以我就用非常快速的方式帶過吧（笑）。

懷舊的2009年舊店面樣貌
正如我以前提過的，2009年3月20日，在我25歲時開店。
上一份工作也是縣內的服飾業，之後便選擇了獨立創業。
現在回想起來，當時真的是什麼都不懂，憑著一股衝勁就跑去開店了。

當時的選品包括WAREHOUSE、FOB factory，以及很遺憾現在已經沒有批發業務的BACKDROP等等。
那年夏天開始，也加入了TROPHY CLOTHING和BLUCO的販售。
除此之外還陳列了一些進口貨和庫存舊貨（Deadstock）。
基礎的核心部分，跟現在應該沒什麼兩樣吧。

說起來，開店初期也曾販售過一部分女裝。
大約一年左右就停掉了……笑。

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開幕前的店內
店內裝潢是這樣的感覺。
開店前每天忙到半夜進行塗裝、製作貨架，那種拼命的樣子至今仍歷歷在目。
看起來還挺整潔的呢。

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當年25歲的我（笑）
在網路上找到了當年當地報紙刊登的照片（笑）。
穿著WAREHOUSE的牛仔褲，搭配Healthknit的亨利領衫。
右邊看到的箱子是VANS的庫存舊貨，喜歡的東西跟現在幾乎沒變呢（笑）。

那個時期真的是拼了命，一年只有幾天假期，完全是「血汗工廠」。
經常從早工作到半夜。

剛獨立出來時，滿腦子只想著必須養家活口，那是個拼命的時代。
託各位的福，開店第三個月我好像就能給自己發約20萬日圓的薪水了。
因為我是運動社團出身的硬漢派，總之就是一路衝，就這樣過了幾年。
營業額也直線上升。

大約在第三年（？），第一位員工RYOTA加入了。
在公司初期體制還不健全的時候，他支撐著我。
即使到現在他還會過來玩，能維持著這樣的關係我感到非常開心。

當時大家還在騎固定齒輪腳踏車（Pista），下班後會去高崎或伊勢崎騎車，或是騎著機車去吃飯。
也曾半夜跑去行駛圏央道，去福生的Demode Diner吃東西呢（笑）。
當時騎的那台XLCH真是被我操壞了（笑）。
（那幾年後，從名古屋JOINTS回程途中引擎就報銷了……）

這段時期，開店後前三年結識的每個人，至今都還是會一直往來的朋友。
經營店鋪最棒的事情，毫無疑問就是人與人的相遇。
總之，我增加了許多夥伴。
這是我最珍貴的資產。

說到營業額，大約在第四年已經是第一年的2.5倍左右了。
但確實也因為太過繁忙，開始漸漸產生「這樣真的好嗎？」的疑問。

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Hotrod Custom Show參展景象
由於我和RYOTA共同的愛好是機車，那個時期我們每年都會參加在橫濱舉辦的Hotrod Custom Show。
總共大約參加了4次吧？
雖然那是一段非常忙碌、辛苦的時期，但也確實很開心。

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這也是Hotrod Custom Show撤場後
之後接替加入的是REN。
他當時還很年輕，但非常有想法且努力。
現在他也正努力實踐自己想做的事，不時會來店裡玩。
希望今後我們雙方都能繼續加油。

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現在已經不存在的Early Shovel機車
忘記是第幾年了，中間我們委託了合作過的Okaken Home進行外裝翻新。
成品感覺很棒，當時真的很開心。

從這時候開始，我進入了個人的煩惱期（笑）。
和REN每天拼命工作，營業額不斷增長，只看數字的話簡直是絕佳狀態。
但是完全沒有時間，沒有休假，這樣真的好嗎？

當時實體店面、自營購物網站、樂天市場、Yahoo購物，這四個平台全靠我們三個人在運作。
TOMOMI也是在那時候加入的。
關於樂天和Yahoo，雖然能賣掉，但手續費極高，很難有獲利。
但一旦開始經營了，就很難停下來。
商品上架賣出後，光是包裝等作業就花費了大量時間，忙得要命卻沒什麼利潤。

為了在未來5年、10年、20年繼續經營這家店，我該怎麼做？
經過反覆糾結，我做了決定。
關掉樂天和Yahoo，只保留自營官網。
然後，更加重視實體店面。
不被營業額束縛。比起營業額，更重視內容。
因為擔心店倒閉，我當時太過執著於營業額了。

雖然可以預見營業額會大幅滑落，但我想如果現在不這麼做，以後就再也回不了頭了。
結果，網路銷售額一年掉了約2000萬日圓（笑）。
雖然是段痛苦的日子，但從那之後，實體店面的營業額開始大幅增長。
而自營官網的營業額也開始一點點增加。

將選品組成調整為更有獨特性、更有「我們風格」的商品。
不再因為「好像會紅」或「熱門」而進貨。
只賣我自己真心想推薦、真心認可的東西。
徹底堅持這一點，兩年左右就補回了那損失的2000萬。
隨後，為了讓實體店面變得更好，我下定決心遷店。
關於新店址，找了很久，耗費了數年時間。

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從格局拆除、地面剝離開始
終於決定好新店址，立刻開始施工！
這次遷店工程，如果沒有這10多年來所結識的眾多朋友們的協助，絕對無法實現。

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週一休假的夥伴們的協助真的是莫大的力量
牆壁和天花板的補土真的非常辛苦。
真心感謝大家。

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變得相當漂亮了呢
大家下班後聚在一起幫忙施工。
這兩個月裡，瑣碎細節的記憶幾乎模糊，因為太多事情在同時運轉。
總之當時真的是拼了命。

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現在看來真的很漂亮
差不多完成了。
幾乎已經是現在店裡的感覺了。
懷念當時一個人待在店裡，腦中不斷勾勒店鋪模樣的夜晚。

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充滿感情的舊店面
終於來到了舊店面的最後營業日。
最後一天趕來的朋友，以及REN也過來玩了。
真的感謝大家。
果然，「人」才是最珍貴的資產啊。

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這麼多人聚在一起，時間過得真快
搬家當天也有超過10位朋友前來幫忙。
還借到了貨車，多虧了大家，搬家工作順利完成。

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開幕第一天趕來的朋友們
終於，盛大開幕。
這應該是遷店後第一天營業結束後拍的吧？
我想應該是2020年3月20日。

遷店後，與許多新顧客產生了邂逅。
當時決定轉變公司方向真是太好了。
堅持打造屬於我們風格的店鋪，我覺得這對客人和我們來說，都在逐漸變成一家很好的店。

作為公司，我們導入了週休二日制，也縮短了營業時間。
年底年初公休，也完全不舉行促銷活動。
作為一家服飾店，這可能很罕見，但如果員工為了營業額而疲於奔命，那就失去意義了。
即便如此，我們依然每年都能刷新過去的銷售紀錄。
不思議的是，當我決定不再糾結於營業額後，營業額反而自然地增長了（笑）。
但，事情本來就是這樣的吧。

員工充滿熱忱地工作，認真休假、認真玩樂。
該去的地方就去，想做的事就盡量去做。
無論是興趣、露營還是看演唱會，希望大家都能積極地去體驗。
在那裡感受各種事物並內化，將這種感覺運用到工作上並輸出。
果然，服飾店的員工就該充滿魅力。

我也才剛滿40歲，未來會變成怎樣完全不知道。
耳邊總聽著景氣不好的消息，事實上感受到的也確實如此。
不過，我也從未經歷過景氣大好的時代就是了（笑）。

在過往的經驗基礎上，將自己喜歡的、好的東西確實地提案，並全力傳達給客人。
總之，這就是做為賣貨人的我的工作。
我不希望賣完就結束，而是希望能成為一家提供豐富生活、提升心情等體驗，並以此為開端連結人與人相遇的店鋪。

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前陣子請泰智君拍的照片
今年起，新員工HIROKI也加入了。
25歲的年輕人，雖然還有不成熟的地方，但非常努力。
我們會持續三個人齊心協力，認真加油。
雖然是小店，但今後也請多多支持Mr.OLDMAN。

2024年3月20日
市村 直己

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